“党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。”龙信集团党委书记、董事长陈祖新如是说。
日前，记者走进龙信集团耗资200多万元打造的企业党建馆，立刻被里面醒目的宣传标语、系统专业的党建文化墙、充满现代科技感的设计风格吸引住目光。
“这里不仅是我们的党建馆，也是我们的历史馆、成绩馆和科技馆。”龙信集团党委副书记、工会主席蔡飒爽介绍道，“党建工作和我们的企业发展始终融合在一起，密不可分。正是在党建的引领下，企业才能筑根基、谋发展、出成果、促转型、提质量、强动力，才有了今天的成就。”
龙信建设集团有限公司始建于1958年，连续多年被评为中国企业500强、中国民营企业500强，获得全国青年文明号、全国优秀施工企业、中国驰名商标等荣誉，先后创9项“鲁班奖”、400多项优质工程。
在六十多年党建工作的基础上，龙信集团形成了独特的“12345”工作法，把党建“第一责任”和推动发展“第一要务”有机融合，真正做到相互渗透贯穿、深度对接发展，破解了党建工作和业务工作“两张皮”难题。
“1”：明确一个方向，坚定党建统领。龙信集团始终坚持“永远跟党走”，董事会成员全部是党委成员，党委书记兼任董事长，四个副书记分别兼任副董事长、总经理、副总经理等职务，分工合作又密切结合，形成了党政合一的领导体系，破解了企业党建地位作用弱化的难题。
“2”：推进两大融合，提升核心能力。一是党建与经营相融合，提高生产力;二是党建与文化相融合，提高凝聚力。陈祖新表示：“党建工作是企业规范化经营管理和建设高素质员工队伍的内生需要，只有与企业文化和经营管理紧密结合，才能推动企业高质量发展。”
“3”：强化三大保障，完善组织体系。即：完善组织架构，强化机构保障;完善制度规范，强化作风保障;完善督查考评，强化执行保障。为确保企业能够任人唯贤，龙信党委年年有考核，届届有述职。考核细则中不仅包含年初的责令状完成情况，还细分了党建工作、营业收入、科技创新、人才培养等各板块的量化标准。
“4”：发挥四大功能，实现发展愿景。即：发挥核心价值的教育功能;发挥企业战略的导向功能;发挥人才资源的集聚功能;发挥科技创新的支撑功能。
“5”：坚持五大发展，争当行业标杆。即：坚持绿色发展，做责任型企业;坚持高质量发展，做智慧型企业;坚持实体化发展，做协同型企业;坚持共享发展，做开放型企业;坚持可持续发展，做领军型企业。
陈祖新说，企业党建工作和业务发展犹如车之两轮、鸟之两翼，相互联系、不可偏离。龙信集团通过独创的“12345”工作法，抓实抓强党建工作，为业务工作引领方向、激发动力、提供保障，让党建工作做出凝聚力、战斗力、生产力。
